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技术研究

集成生产系统在包装行业的应用


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     人类社会从70年代后期步入信息时代,高技术的飞跃发展,信息在世界范围内的快速传播,促使传统的相对比较稳定的市场向快速多变的方向演变。一种新产品投放市场到被另一种更新的产品特代的周期,即产品寿命已平均缩短到18个月。
     因而,90年代的世界制造业面临的挑战是,如何在最短的周期内把成本低、功能新、质量高的新产品不断地推向市场。这就要求在单元自动化技术的基础上,把经营决策、产品设计、生产准备、生产管理、加工制造、质量保障、销售发运和用户服务等企业的各个环节有机地集成为一个整体,使企业的各项活动协调一致,把企业的整体功能调节到最佳状态,去参与市场竞争。这就是集成生产系统的思想、哲理和管理企业的方法。
     典型的集成生产系统有四个功能系统和两个支持系统构成。四个功能系统是:管理信息系统、工程设计集成系统、自动化制造系统和全面质量管理系统。两个支持系统是:计算机网络和数据库系统。
     管理信息系统是计算机辅助的企业经营和管理系统。管理信息系统的营作原则是:以市场为导向,及时地把适合市场需求的产品投入市场;按照优化原则,对产品设计和研制、整体装配、部件组装、零件生产和物料采购等作出规划;尽量做到物料适时地由一个工位流到下一个工位,而不在仓库里储放中间产品;在生产全过程实行质量管理。
     管理信息系统是一个综合事务管理系统,它由若干个功能子系统组成,各个子系统由工厂的各个职能部门分别管理和使用。主要的子系统及其相应功能如下:
     ①经营销售子系统。
     完成经营决策支持功能,负责市场中、长期预测、辅助确定经营目标和策略、新品开发、市场开拓、技术改造、工厂扩展、资金筹措等。销售管理负责市场需求预测、报价策略、销售合同管理、用户信息反馈及服务登记、供货合同管理、厂商供货信息登录与分析等。
     ②生产管理子系统。
     这是管理信息系统的基本功能,包括技术准备、产品数据管理、库存管理、物料需求计划、主生产计划以及车间调度管理等。
     ③财务子系统。
     包括财务综合计划、总帐管理、价格管理、资金管理、成本管理和财务结算等。
     ④设备管理子系统。
     包括设备档案、设备状态检查、设备保养计划和设备维修计划等。
     ⑤劳动人事管理子系统。
     包括人事档案、员工考评、劳力管理、工资计划和培训计划等。
     管理信息系统内各个子系统的数据是可以共享的,这就使整个生产过程更加高效而迅速。在包装行业当中,自动化生产包装过程的改革与发展离不开集成生产系统的应用,除了管理信息系统,其它如工程设计集成系统、自动化制造系统和全面质量管理系统,以及两个支持系统计算机网络和数据库系统,都将发挥着不可估量的重要作用。
 

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